Tentative d’organisation de la logistique d’une entreprise Cas de l’EURL SATEREX

Abstract

Dans un marché concurrentiel renforcé par la mondialisation des échanges, la diversification et le raccourcissement des cycles de vie des produits, l’entreprise doit rester vigilante dans son évolution. L'objet de ce travail est d’analyser les flux de l’entreprise, et d’identifier les gaspillages existants, dans le but de les organiser et les optimiser afin d'obtenir le résultat d’exploitation le plus performant tout en respectant les différentes contraintes qui peuvent exister. Pour ce faire, un diagnostic est fait sur la chaîne logistique de l’entreprise SATEREX, par la méthode Value Stream Mapping et des méthodes Lean dans le but d’optimiser les gaspillages existants à l’exemple des temps de réglage, de surstock, et