Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.ensta.edu.dz/jspui/handle/123456789/183
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | ZINAI, Lamia | - |
dc.contributor.author | ANNAD, Oussama (Directeur de Thèse) | - |
dc.date.accessioned | 2023-12-20T13:13:59Z | - |
dc.date.available | 2023-12-20T13:13:59Z | - |
dc.date.issued | 2023 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.edu.enst.dz/jspui/handle/123456789/183 | - |
dc.description | Projet de Fin d’Etude d'Ingéniorat: Ingénierie de la Chaîne Logistique: Alger: Ecole Nationale Supérieure des Technologies Avancées (ex ENST) :2023. | en_US |
dc.description.abstract | Ce projet de fin d’études se concentre sur la résolution d’un problème d’ordonnance- ment au sein d’une unité de production. L’ordonnancement revêt une importance capitale dans le domaine de la gestion de la production et de la logistique. Il joue un rôle essentiel dans l’optimisation des processus et dans la recherche de l’efficacité opérationnelle, ce der- nier devient de plus en plus complexe en raison des fluctuations de la demande et d’autres contraintes, pour cette raison, nous avons procéder à l’utilisation d’une heuristique ba- sée sur la régle du temps opératoire minimun pondéré afin de déterminer la séquence de traitement des lots tout en respectant les contraintes imposées. | en_US |
dc.language.iso | fr | en_US |
dc.subject | Ordonnancement | en_US |
dc.subject | Optimisation | en_US |
dc.subject | Planification de la production | en_US |
dc.subject | Heuris- tique | en_US |
dc.subject | Contraintes | en_US |
dc.title | Résolution d’un problème d’ordonnancement des tâches dans une unité de production cas BIOPHARM | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | ING- Ingénierie de la Chaine Logistique |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
PFE-2023-ICL-ZINAI_Lamia.pdf | PFE d'Ingéniorat | 1.82 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.