Implémentation et Adaptation de la Démarche RCM dans le Contexte des Entreprise HENKEL-Reghaia et SCSEGGICA

Abstract

Ce mémoire vise à implémenter et adapter la stratégie RCM chez Henkel-Reghaia et la SCSEGGICA. Nous avons d’abord défini le périmètre de l’étude en selectionnant la zone de cuisson (SCSEG) et la ligne MARIN (Henkel) pour une analyse fonctionnelle. Le four rotatif et refroidisseur UNAX (SCSEG) et l’unité de remplissage (Henkel) étaient ensuite définis comme équipements critiques, sur lesquels nous avons effectué une analyse dysfonctionnelle grace a une AMDEC-machine et à l’analyse des causes racines. Sur cette base, nous avons proposé des actions de maintenance afin d’améliorer les plans de maintenance préventive. Le travail est cloturé par la proposition des KPIs significatifs à la stratégie et un tableau de bord de surveillance.