Approche intégrée pour la reconfiguration de la chaîne logistique avale

Abstract

Dans un contexte de forte pression concurrentielle, Henkel Algérie s’engage dans une réflexion stratégique sur la reconfiguration de sa chaîne logistique aval. Ce Projet de Fin d’Études explore trois scénarios : l’intégration de l’entrepôt de Khemis El Khechna à Réghaïa, la création d’un ou plusieurs entrepôts nationaux, et l’amélioration de l’entrepôt actuel. Chaque option a été modélisée et évaluée selon des indicateurs clés (coûts, délais, taux d’utilisation).Un test d’internalisation de 10 % du transport a également été mené pour en mesurer la faisabilité et l’impact. Cette approche intégrée vise à identifier la solution la plus performante, réaliste et alignée avec les objectifs stratégiques de l’entreprise