Conception et implémentation d’un tableau de bord opérationnel de la maintenance Pour un équipement critique au sein de l’entreprise pharmaceutique GSK Algérie

Abstract

Le présent travail vise à l’élaboration d’un tableau de bord de performance (TBP) de la gestion de la maintenance pour un équipement critique (MA255) dans une ligne de fabrication antibiotique au sein de GSK Algérie. L’objectif de ce GIM est de fournir un outil d’aide à la décision aux managers afin d’avoir une bonne gestion de maintenance et d’atteindre les objectifs fixés en assurant une disponibilité maximale de cet équipement et garantir sa fiabilité. Pour l’élaboration de ce projet la démarche DMAIC (Define-Measure- Analyze-Improve-Control)a été suivie. Donc, nous avons commencé par définir les notions théoriques des tableaux de bord, ensuite l’environnement de l’entreprise. L’analyse de l’existant a été réalisée avec différents outils de diagnostic. L’élaboration du tableau de bord s’est faite selon la méthode OVAR(Objectifs, Variables d’Action, Responsables). Nous avons élaborés des diagrammes UML(Unified Modeling Langage) pour la conception du TBP, enfin l’implémentation de notre solution a été développée avec Power BI. Le TBP que nous avons réalisé offre une vision instantanée de l’état de l’équipement MA255 à travers des indicateurs pertinents de la maintenance que nous avons choisis, tels que MTBF(Mean Time Between Failure) et MTTR (Mean Time To Failure). Cette interface permet de disposer des représentations visuelles. La version mobile est également disponible. Cette interface permettra de surveiller l’équipement à distance. L’interface affiche également la prévision de la prochaine panne (date et heure). En conclusion, ce tableau de bord est une solution modulaire et améliorative pour la maintenance des équipements de GSK Algérie.